上好佳这个牌子，许多人常误以为它是上海产，但事实是，它的起源地是菲律宾。

这里有一个公众看法与实际情况的差距，你所认为的“上海品牌”背后，隐藏着一段引人入胜的故事。

上好佳来自菲律宾，其创始人是施恭旗。

施恭旗五岁时，其父母创立了晨光食品公司，该公司主要从事咖啡、淀粉等商品的代销业务。

这便是上好佳的起源，起初它只是菲律宾一家普通的食品代理销售企业，后来逐渐发展壮大，成为了一个知名的大型品牌。

在菲律宾这片土地上，上好佳有着自己的根源。

上好佳在菲律宾设立了生产基地，这个地方正是众多美味零食的起源地。

每一道生产流程、每一种原料的选择都从这个起点起步，这也是上好佳迈向全球的出发地。

菲律宾正是上好佳故事的起点。

在菲律宾当地的商业环境下，具备了上好佳诞生的土壤。

菲律宾人民的口味偏好、当地的原材料供应等因素，对于上佳好的成长具有重要意义。

当地居民的消费模式推动了上好佳在该地的兴起，这也为其迈向国际市场打下了坚实的商业基础。

施恭旗有浓厚的上海情结。

他小时候常看华人电影，电影中的上海画面让他觉得那里是中国的商业和经济核心，他对这座城市充满了向往。

在他心中，上海繁华且进步。

初到上海时，80年代初，他发现这座城市并未如他预期那般开放与繁荣。尽管有人告知他上海经济条件不佳，生意不易开展，但他始终没有放弃过进军上海、开拓中国市场的愿望。

他频繁往返于菲律宾与上海之间，商务舱里往往只有他孤身一人，这充分体现了他坚定不移的意志。

他对中国文化怀有深深的敬意，这体现了他对中国市场的看好和期待。

施恭旗的上海情结不是凭空产生的。

上海被誉为我国的大都市，其地位堪比西方的纽约、伦敦等城市，深得人心。在他眼中，上海商机无限，魅力四射。

尽管周围的人对中国市场持怀疑态度，但他依然怀揣着对这片土地的憧憬，坚持不懈地努力着。

在开拓中国市场的路上，上好佳遇到了很多波折。

初期施恭旗派出的菲律宾经理到上海之后做不下去了。

当时的环境特殊，加之意识形态等因素，上海工人们普遍认为资本家是来剥削他们的。

但施恭旗没有退缩，他亲自飞到上海和工人们面谈。

沟通之后，工人们的立场发生了变化，他们由起初的反对转为接受。这样的改变让上好佳在中国市场看到了一线希望。不过，这一过程无疑是充满困难和挑战的。

中国社会在这段时间，改革开放才刚刚起步，民众的思想正处于逐步开放的阶段。

这种新旧思想的碰撞在上好佳开拓中国市场时体现得淋漓尽致。

企业的经营观念与员工的理解尚未统一，这成为了上好佳在起步阶段遇到的主要障碍之一。

经过了开拓期的困难，上好佳在中国市场开始崛起。

工人改变态度后，工作热情增强。同时，上好佳的产品特色也日益受到中国消费者的喜爱。

上好佳独特的口味以及丰富的零食种类符合中国人的味蕾需求。

比如说它的虾条虾片，成为了很多中国消费者的童年美味回忆。

上好佳品牌的名声越来越大，在中国市场稳步扩张，同时，这股势头也促进了企业销量和声誉的快速攀升。

施恭旗在事业上取得了显著成绩，这得益于上好佳在中国市场的成功。他的商业成就因此得到了极大的提升。

他在今年的福布斯菲律宾富豪榜上位列第21名。

这充分显示出上好佳在中国市场的胜利，并且表明其营销手段和产品质量已获得中国消费者的肯定。

上好佳在中国市场的成就，不仅商业上显著，家族层面亦然。

施恭旗的四个儿子中，有两个选择留在了国内工作和生活。他的七个孙子孙女，也都在上海接受教育，生活，那座城市已经成为了他们的家。

他们不仅仅享受着中国的发展红利，也在文化上与中国深入融合。

这种家族与中国有着密切的联系，这充分展现了上好佳在中国市场持续壮大的态势。

中国如今的教育资源和商业环境吸引着施恭旗的家族成员。

上海的教育资源优质丰富，能给下一代提供良好的教育机会。

繁荣的商业氛围带来了众多就业和创业的机遇，因此施恭旗的家族成员更愿意选择在上海定居。

上好佳已然成为了中菲之间情谊延续的象征。

施恭旗担任菲律宾宋庆龄基金会董事长，他致力于促进中菲之间的文化交流，付出了诸多努力。

他不仅请了中国福利会东方小伙伴艺术团前往马尼拉，为纪念中菲建交30周年进行演出，而且每年还会邀请菲律宾的少儿艺术团来中国进行交流和学习。

通过举办文化交流，中菲两国间的友情在民众间的互动中不断加深。上好佳则像一根商业文化的纽带，将这两个国家紧密相连。

在全球化的浪潮中，中菲两国在贸易、旅游和文化等多个领域展开了广泛合作。

上好佳品牌，作为一款商品，其经营的成功，正是两国商业合作顺畅的一个生动例证。

它在两国间的传播也让更多的人了解到中菲之间的联系。

你知道吗？你周围还有哪些像上好佳这样的国外品牌，却常被误以为是我们本土的产品？